Florian F.

Wachstum gestalten

Ich bin seit vielen Jahren Geschäftsführer in unserem Familienunternehmen. Mit dem Wachstum sind neue Strukturen, Abteilungen und auch neue Mitarbeiter dazugekommen. Das hat uns vor die Herausforderung gestellt, die unterschiedlichen Sichtweisen im Team zusammenzuführen und klarer zu definieren, wie wir gemeinsam arbeiten wollen.

In dieser Phase hat uns die Zusammenarbeit mit Vitus sehr geholfen. Er hat uns dabei unterstützt, die Themen offen auf den Tisch zu bringen und dafür zu sorgen, dass alle an einem Strang ziehen. Dabei ging es nicht nur um Strukturen, sondern auch darum, Verantwortung Schritt für Schritt stärker ins Team zu geben.

Für mich persönlich war es ein wichtiger Impuls, meine Rolle anders zu sehen: weniger selbst entscheiden, mehr befähigen. Das hat bereits nach dem ersten Workshop eine Veränderung ausgelöst und uns allen Klarheit gegeben, wie wir weiterarbeiten wollen.

Geklärt statt vermutet

„Ich gehe davon aus ≠ Es ist geklärt“ – dieser Satz von Vitus begleitet mich bis heute. Er erinnert mich daran, nachzufragen statt zu vermuten. Das verändert Meetings und bringt Ergebnisse auf den Punkt.

Aufgaben geklärt

Da war vorher gerne mal so eine diffuse Wolke im Raum. Jetzt entscheiden wir viel schneller, wer was macht. Und wenn einer sagt, ich mach das – dann kann sich der andere voll drauf verlassen.